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題 名 | 自營體系房屋仲介業之經營困境--以屏東市房屋仲介業為例=The Difficulties to Operate for Self-management Brokerage: An Example for Ping-Tung Housing Brokerage |
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作 者 | 李春長; 林書正; | 書刊名 | 臺灣土地金融季刊 |
卷 期 | 36:4=142 1999.12[民88.12] |
頁 次 | 頁99-116 |
分類號 | 554.89 |
關鍵詞 | 不動產仲介業市場; 自營體系; 加盟體系; 成屋履約保證; 聯賣資訊網; Real estate brokerage market; Self-management system; Existing-housing contract warranties; Multiple listing services; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本文對於屏東市仲介業之調查可以發現,以自營為主的屏東市仲介業其無論在人 員訓練管理、專業素質、交易安全方面如漏水保固、零瑕疵保證、成屋履約保證等均有改善 空間。面對著大型仲介公司的競爭,及其服務品質與交易安全保障的不足,一方面其仲介佣 金的收取僅4%,比一般加盟與直營之5%還低。無非是想提高其市場競爭力。還有,自營商也 採取聯賣方式,以增加物件的開發和銷售。即使屏東市的小型房屋仲介公司藉著市場的特性 與本身的策略,短期間可以繼續生存。然現今消費意識高漲,潛在的競爭者壓力和市場長期 處於不景氣之下,如何吸引消費者進場,並且保障交易安全,便成為業者現階段的第一要務 與永續經營發展的關鍵時刻。 |
英文摘要 | This paper survey the self-management brokerage at Ping-Tung that can discover the insufficient in the salesperson management, professional level, transaction process...etc. Facing to the competition from the franchise system, the self-management company received only 4 % commissions lower than franchise system. In the long run, to maintain the competition, the self-manangement company must provide the safety in the transaction process and services. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。