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題名 | 臺灣地區縣市文化中心員工組織承諾之調查分析=The Survey of Organizational Commitment in Taiwan Cultural Center Officials |
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作者 | 陳定銘; | 書刊名 | 民意研究季刊 |
卷期 | 209 1999.07[民88.07] |
頁次 | 頁167-214 |
分類號 | 494.2 |
關鍵詞 | 文化中心; 組織承諾; 人格特質; 晉用陞遷; 領導型態; 雙因子變異數分析; 典型相關分析; Cultural center; Organizational commitment; Personality; Recruitment & promotion; Leadership; Two-way ANOVA; Canonical correlation analysis; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 未來世界是一個文化的時代,因此政府入須重視文化建設,並且提升人民的生活品質,才能克服工業社會所產生之病態現象。而縣市文化中心則是政府推展與執行文政策的最重要機構。 本研究將員工組織承諾之依變項區分為:忠誠感、休戚感、持續感、疏離感與專業感。而自變項則包括三大類:(一)人格特質;(二)組織結構(晉用陞遷);(三)領導型態。研究發現當員工愈具有內控型人格特質,組織晉用與陞遷管道採取依法行政、多元取向和公平民主的方式,並組織內部使用民主參與和團隊合作的領導型態時,則組織承傾向高度忠誠感與休戚感之積極性承諾。反之,當組織採取政治考量為主軸的員工晉用陞遷方式,以及組織內部施行權威獨裁型的領導型態時,則組織承諾傾向高度疏離感與持續感之消極性承諾。 |
英文摘要 | The future will be the culture age. So government need to cultural construction and promoting people's life quality that industry society's weakness could be overcome. The Province Cultural Centers are the most important organizations in performing culture policy. The dependent variance of organizations commitment classify five items:loyalty, sentiment, continuance, alienation, profession. The independent of organizational commitment classify three parts : personality, recruitment & promotion, leadership. Finally, research has found officials inclining to internal personality, impartial % by laws to recruitment, democracy participation & team cooperation in leadership that organizations commitment could condense high loyalty & sentiment. On the contrary, officials' recruitment is selected by political or authority's leadership that organizations commitment would make for high alienation & continuance. |
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