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題名 | 組織公正與員工行為--構面間關聯性差異及交往原則的直接與干擾效果=Organizational Justice and Employee Behavior: Differential Relationships between Dimensions and The Direct and Moderating Effect of Exchange Relationships |
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作者 | 黃家齊; Huang, Jia-chi; |
期刊 | 交大管理學報 |
出版日期 | 20021200 |
卷期 | 22:2 2002.12[民91.12] |
頁次 | 頁35-78 |
分類號 | 494.2 |
語文 | chi |
關鍵詞 | 組織公正; 社會交換理論; 組織公民行為; 交往原則; 差序格局; Organizational justice; Scial exchange theory; Organizational citizenship behavior; Exchange relationships; Differential matrices; |
中文摘要 | 本研究以交換理論為基礎,區分兩個研究主題以探討組織公正與員工行為間的關係。第一個研究主題提討重點在於組織公正認知的不同構面對於留任意願、任務績效以及組織公民行為等員工行為構面的不同影響效果,研究結果發現不同組織公正認知構面的預測力,將視員工行為構面的不同而有差異。其中正式程序公正與組織公民行為的關聯性,較任績效及留任意願為高;而互動公正與留任意願及組織公民行為的關聯性,則較任務績效為高。第二個研究主題則是探討員工與主管間交往原則的直接及干擾效果,研究結果發現交易原則與留任意願以及組織公民行為呈負相關,情感原則與留任意願、任務績效以及組織公司行為均呈正相關。且員工與主管雙方若處於高交易原則或低情感則或低情感原則之交往關係,組織公正與員工為間的關聯性,將較低交易原則或高情感原則下為強。研究結果對於組織公正理論提供了部份補強與修正。 |
英文摘要 | Based on the exchange theory, this study explored two subjects about the relationships between organizational justice and employee performance. The first subject explored the effect of different dimensions of organizational justice on employee behavior, such as intention to stay, task performance and organizational citizenship behavior (OCB). We found the predictive power of different dimensions of organizational justice depend on the dimensions of employee performance. Formal procedural justice has stronger relationships with OCB than task performance and intention to stay. International justice has stronger relationships with intention to stay and OCB than task performance. The other research subject explored the direct and moderating effects of exchange relationships between superior and subordinate. We found transactional ties are negatively related to intention to stay and OCB. Expressive ties are positively related to intention to stay, task performance and employee behavior is stronger under transactional ties than expressive ties. |
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