查詢結果分析
來源資料
相關文獻
- 我國鋼鐵業之領導型態與企業文化
- 臺灣鋼鐵業者間技術移轉機制之探討
- A Study of the Relationships among Perceived Leadership Styles, Communication Satisfaction, and Organizational Commitment in the Petrochemical Industry in Taiwan
- 綜論臺灣國內外的企業文化
- 領導型態、企業文化與企業績效關係之研究--以企業倫理氣候為中介變項
- 1998年臺灣鋼鐵業景氣展望
- 我國資訊業之領導型態與企業文化
- 臺灣鋼鐵產業網絡下企業人力資源運用策略
- 資訊電子業、鋼鐵業、紡織業主管所運用之權力基礎、影響策略與企業文化之實證比較
- 臺灣製造業企業文化與績效之關係
頁籤選單縮合
題名 | 我國鋼鐵業之領導型態與企業文化 |
---|---|
作者 | 洪春吉; | 書刊名 | 企銀季刊 |
卷期 | 21:3 1998.01[民87.01] |
頁次 | 頁133-148 |
分類號 | 486.2 |
關鍵詞 | 鋼鐵業; 領導型態; 企業文化; 臺灣; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本研究針對臺灣地區前六百大製造業內純中資之鋼鐵業的領導型態與企業文化作一實証研究。國內外對於領導型態與企業文化的結合性實証研究相當稀少。本研究得到如下結論:(1)中高階主管、基層主管、大專以上非主管、高中以下非主管四種職位階層所感到之領導型態無顯著差異。(2)中高階主管、基層主管、大專以上非主管三種職位階層之攻擊性負面文化均分別高於高中以下非主管。(3)在不同領導形態下之建設性文化、攻擊性文化有顯著差異,顯示領導型態對於企業文化之影響極大,甚至比職位階層之影響來得高。(4)領導型態會隨職位階層之不同而有所差異。(5)男上司與女上司之領導型態在員工之感受上無顯著差異,顯示人數不多的女性主管,其領導型態被人數眾多的男性主管同化。(6)上司性別對於企業文化無任何影響。 |
本系統之摘要資訊系依該期刊論文摘要之資訊為主。