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題 名 | 社會閒散效果影響因素之實證研究=An Empirical Study of Inflencing Factors of Social Loafing |
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作 者 | 陳義勝; 沈介文; 劉仲矩; | 書刊名 | 人力資源學報 |
卷 期 | 7 1997.06[民86.06] |
頁 次 | 頁35-48 |
分類號 | 542.71 |
關鍵詞 | 社會閒散效果; 工作可察性; 工作特性; 團隊工作; Social loafing; Task visibility; Job characteristic; Teamwork; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 隨著團隊工作的增加,大家漸漸發現一個有趣的現象,稱為社會閒散,即團隊中,個人努力的傾向會隨著參與人數的增加而減少。本研究乃針對工作可察性與包含工作變化性、自主性、完整性、回饋性、合作性、與交誼性之工作特性與社會閒散之關係進行假說實證。以立意抽樣的方式,選取淡江大學民國75年日間部商學院畢業生,籍設臺北縣市者為調查對象,以問卷調查法進行研究。共發出909份問卷,有效回收102份。研究結果支持本研究假說:工作可察性越高,或工作特性越高,則社會閒散效果越小。本研究並發現,工作特性對社會閒散效果之影響力較工作可察性大。基於研究結果與發現,本研究最後提出一些實務上之建議,並建立一個社會閒散效果未來可行之研究架構,其中包括控制、激勵、團隊規範、與文化,對社會閒散效果的影響,以供後續研究之參考。 |
英文摘要 | By the increase of teamwork in organizations, we found a phenomenon called social loafing that means individual could decrease his/her eefort in group when the size of the group is getting larger. After the literature review, we found that task visibility and job characteristics could be the most important factors to influence social loafing. From the people graduated from Tam-Kang university, we choose 909 subjects for this survey and get 102 available returns. The results supports two hypotheses that task visibility and job characteristics would each influence social loafing negatively. We also find that to be a predictor of social loafing, job characteristics are more significant than task visibility is. After all, some conclusion and suggestion are mentioned and a future research model including control, motivation, group norms, culture, and social loafing is proposed. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。