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| 題 名 | 以資源保存理論探討影響運動中心員工留任意願因素之研究=Antecedents of Sports Center Employees' Intention to Stay: A Conversion of Resource Perspective |
|---|---|
| 作 者 | 黃美珠; 陳月娥; | 書刊名 | 臺灣體育學術研究 |
| 卷 期 | 78 2025.06[民114.06] |
| 頁 次 | 頁1-36 |
| 分類號 | 494.3 |
| 關鍵詞 | 承諾型人力資源管理措施; 主觀幸福感; 留任意願; 運動中心; 資源保存理論; Commitment-based human resource practices; Subjective well-being; Intention to stay; Sports center; Conversion of resource theory; |
| 語 文 | 中文(Chinese) |
| DOI | 10.6590/TJSSR.202506_(78).01 |
| 中文摘要 | 目的:過去較少研究探討運動中心員工留任因素,本研究以資源保 存理論觀點,探討組織層次及個體層次承諾型人力資源管理措施,與員 工的主觀幸福感及留任意願間的關係,以及主觀幸福感的中介效果。方 法:以臺灣 21 個運動中心為研究範圍,研究工具為自陳式問卷 (N = 353), 進行研究模式檢驗,運用多層次分析並以立意取樣方法驗證研究假設。 結果:承諾型人力資源管理措施、主觀幸福感、員工留任等量表,具有 良好的信度與建構效度。跨層次模式驗證結果顯示,組織層次及個體層 次承諾型人力資源管理措施對於員工留任意願有顯著正向關聯、組織層 次及個體層次承諾型人力資源管理措施對於主觀幸福感有顯著正向關 聯、主觀幸福感部份中介組織層次與個體層次承諾型人力資源管理措施 及員工留任間的關係。結論:本研究建議運動中心採行承諾型人力資源 管理措施 (員工訓練及發展、員工獎酬、員工工作自主與參與決策),提 供員工豐沛的工作資源,產生資源陣列通道、提升員工快樂正向情緒, 此正向心理資源,將有助於提升工作表現及留任意願。本研究發現可彌 補運動中心人力資源管理研究之不足,並提供運動中心改善員工福祉及 留任員工之理論創見與實務建議。 |
| 英文摘要 | Purpose: Sports center employee retention is an underexplored topic in literature. This study investigated the relationships among organizational- and individual-level commitment-based human resource practices (CBHRPS) (i.e., policies and practices for training and development, remuneration, and employees’ involvement), subjective well-being, and intention to stay. The mediating effect of subjective well-being was also examined. Methods: The study recruited full-time employees from 21 sports centers in Taiwan through purposive sampling. A questionnaire was administered to the participants (N = 353). Using multilevel analysis, the study evaluated the research hypotheses. Results: The questionnaires had acceptable validity and reliability. CBHRPS was positively associated with subjective well-being and intention to stay at both the organizational and individual levels. Subjective well-being partially mediated the relationships between within-group and between-group CBHRPS and intention to stay. Conclusion: Organizations must retain good employees to maintain competitive advantages. Adopting CBHRPS providing employees with sufficient resources for advancing their subjective well-being generates resource caravan passageways and positive psychological resources and increases intention to stay among employees. The findings of this study can contribute to the human resource management literature. The study provides practical suggestions for improving well-being and intention to stay among sports center employees. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。