查詢結果分析
相關文獻
- 臺灣警察專科學校隊職幹部轉換型領導風格之研究
- 內外控特質透過組織承諾對公共部門組織公民行為影響之跨層次研究:以轉換型領導風格為調節變數
- Relations among Leadership Style, Knowledge Sharing, Organizational Innovation, and Organizational Performance
- 對知識工作者之領導效能之研究--領導風格與認知差異
- 主管領導風格對部屬工作態度與工作績效關係--以國軍某部隊為例
- 轉換型領導、交易型領導對工作滿意與離職傾向之研究--以年齡為干擾變項
- 體育教師轉換型領導風格與學生上體育課的體育態度、學習投入與參與動機之相關研究
- 領導風格對護理人員工作士氣及留任意願之相關性研究
- 國內集團企業創辦人之人格特質對其企業文化、決策模式與經營績效之影響研究
- 轉換型領導於人力資源管理之運用--一個後現代的觀點
頁籤選單縮合
題名 | 臺灣警察專科學校隊職幹部轉換型領導風格之研究=A Study on the Transformation Leadership Style of the Command Leaders in Taiwan Police College |
---|---|
作 者 | 陳素專; 蕭武桐; | 書刊名 | 警專學報 |
卷期 | 4:7 2010.04[民99.04] |
頁次 | 頁189-223 |
分類號 | 575.82 |
關鍵詞 | 隊職幹部; 領導風格; 轉換型領導; 領導向度; Command leaders; Style of leadership; Transformation leadership; Effectiveness of leadership; Directions of leadership; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 論文摘要 臺灣警察專科學校是培育基層警察人員的搖籃,而職司生活教育訓練的隊職幹 部則是推手;近年來由於警專的招訓對象大幅改變,予負責學員生生活教育訓練之 隊職幹部帶來不少衝擊,因此對其領導風格,實有深入研究的必要。 本論文對臺灣警察專科學校隊職幹部轉換型領導風格進行研究,經文獻探討、 深度訪談及參與觀察綜合分析後,獲得以下結論:在個案部份,組織編制攸關隊職 幹部領導的成效,隊職幹部主要的領導方式是轉換型領導;隊職幹部在轉換型領導 各核心面向表現稱職,其領導向度以平行、雙多向領導居多,且其領導風格與領導 效能息息相關;隊職幹部領導的實踐度大多如預期,領導典範對學員生之影響至深 且鉅,惟隊職幹部工作成就感未與認同感成正比。 研究者依據研究結果、本身在實務工作上的經驗,爰就決策面之時程遠近及執 行面之難易程度,提列不同期程之具體建議,謹供決策者及隊職幹部本身在進行領 導時之參考。 |
本系統之摘要資訊系依該期刊論文摘要之資訊為主。