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題 名 | 後科層體制理論對於學校組織再造的啟示 |
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作 者 | 吳宗雄; 蔡秀媛; | 書刊名 | 學校行政 |
卷 期 | 9 2000.09[民89.09] |
頁 次 | 頁10-17 |
分類號 | 526.4 |
關鍵詞 | 後科層; 後科層體制; 學校組織再造; 組織再造; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 近年來組再造的風氣頗為盛行,企業面臨巨大的競爭壓力,運用改變組織結構、工作程序,以改善組織的品質、服務、速度等組織織績效。而在政府部門同樣也面臨必須轉型的壓力,採取顧客中的方式為民眾服務,朝向企業型政府、電子化政府邁進。在學校組再造方面,有許多學者提出組織再造的主張。但是尚未有學者從後科層體制的觀點,論述學校的組織再造。因此,研究者引進後科層理論,以作為學校組織再造的參考。本文首先探討前現代、現代至後現代社會組織的演變、科層體制理論的典範轉移,以了解後科層體制興起的背景。其次論述後科體制理論的主張、學校組織的特性及組織再造的涵義,最後根據後層體制理論核心概念,參照組織再造的精神,提出對學校組織再造的啟示。 |
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