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題名 | 如何精進空軍軍官經歷管理之研究 |
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作者 | 曾秀雄; | 書刊名 | 空軍學術月刊 |
卷期 | 517 1999.12[民88.12] |
頁次 | 頁28-42 |
分類號 | 591.5 |
關鍵詞 | 空軍軍官; 經歷管理; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 一、在中共軍事武力威脅下不減的情況下,唯有擁有堅實的國防,才能確保生存 安全與經濟發展,而軍人地位、士氣、與素質是國防力量的總合。二、軍官經歷管理為人事 制度之重心,係依據建軍構想及兵力整建需要,規劃「進、訓、用、 退、輔」等措施,使國軍幹部人人樂於軍旅生涯,安心在營服役,進能適才適所,退能迅速 投入國家建設行列。 三、「經歷管理」屬人事管理之一部分,期程起於軍校招生入校至退伍之輔導就業,多結合單 位之任務需求與目標,而有各種不同之管理方向,因其期程均為個人之黃金歲月,故所佔重 要性不可忽視。 四、由於組織龐大,人事壅塞,晉昇困難;工作時間長,家庭照顧不易,超時之工作無應得 之報酬,加上人權主義高漲,使個人在工作選擇上強調自主、重視社會地位、家庭和價值觀, 其影響下,志願役基層軍官在法定役期屆滿後選擇軍事生涯為終身事業的意願降低。 五、空軍軍官經歷管理作業在計畫上,堪稱完備,但執行效果不如預期,究其主因,當事人 未能參與,主官將人事權之運用視為本身領導統御之手段,排斥人事運用制度化與透明化, 加以業務單位作業方式保守及動輒保密,因而造成許多誤解,影響軍官士氣甚鉅。 |
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