頁籤選單縮合
題 名 | 臺灣電力公司新事業開發與人力發展策略=A Study for New Business Development and Human Resource Development Strategies |
---|---|
作 者 | 張玉山; 俞慧芸; 李淳; | 書刊名 | 台電工程月刊 |
卷 期 | 610 1999.06[民88.06] |
頁 次 | 頁49-66 |
分類號 | 575.16 |
關鍵詞 | 多角化; 新事業開發策略; 國營事業; 公用事業; Diversification; New business development strategy; State-owed enterprises; Public utility; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本文旨在探討台電公司新事業開發策略,本研究架構分為兩部份:第一個部份為 新事業開發的原則與定位;第二部份為新事業策略的落實與執行。於前者首先進行相關法規 與政策方向的分析,訂定新事業開發原則與策略,以為審查之依據,以排除不符合法規或不 適宜之新事業提案。根據新事業開發原則與策略,分析目前台電、台糖、中油、台鹽與中鋼 之多角化經驗,歸納並釐清新事業開發所面臨之重要課題,並進一步以問卷調查與實地訪談 的方式,瞭解台電公司高階經營團隊對新事業的看法,進而提出落實推動新事業必要的配合 措施。 |
英文摘要 | The purpose of this study attempts to find out the feasible strategies of business diversification, under the limitation of current regulations and government policy and to figure out the principles of screening the new. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。