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題名 | The Impact of Top Managers' Personality Traits on Corporate Culture: The Computer Industry as an Example=高階管理者人格特質對企業文化影響之研究--以電腦資訊業為例 |
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作者 | 王居卿; | 書刊名 | 淡江人文社會學刊 |
卷期 | 2 1998.11[民87.11] |
頁次 | 頁253-282 |
分類號 | 494.3 |
關鍵詞 | 人格特質; 企業文化; Personality traits; Corporate culture; LISREL; |
語文 | 英文(English) |
中文摘要 | 本研究在探討在台灣資訊業中,高階管理者人格特質與企業文化的關係。本研究 利用三種企業文化:官僚文化、創新文化及支持文化;與四種人格特質:A型行為、內外控 人格、成就需求及冒險傾向等去加以分析。應用LISREL方法對76家資訊廠家的資料分析 後,有以下發現: 1.A型行為的高階管理者對創新文化有直接的正面影響。 2.內外控人格特質對官僚文化有直接的正面影響。 3.成就需求的人格特質對官僚及創新文化均有直接的正面影響。 4.冒險傾向的人格特質對官僚文化亦有正面的影響。 5.官僚文化對支持文化有正面的影響。 6.創新文化對支持文化有負面的影響。 |
英文摘要 | This study explores the relationships between top managers' personality traits and corporate culture in the information industry in Taiwan. Three kinds of corporate culture— bureaucracy culture, innovative culture, and supportive culture, and four personality traits—Type A behavior, locus of control, need to achieve, and risk-taking propensity are adopted in this study. Through the analysis of the Linear Structural Relation Model(LISREL)based on the data obtained from 76 information corporations, we have the following findings: 1.Type A behavior has a direct positive effect on the innovative culture. 2.Locus of control has a direct positive effect on the bureaucratic culture. 3.Need to achieve has a direct positive effect on the bureaucratic and innovative culture. 4.Risk-taking propensity has a positive effect on the bureaucratic culture. 5.Bureaucratic culture has a positive effect on the supportive culture. 6.Innovative culture has a negative effect on the supportive culture. |
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