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題 名 | 農業產銷班組織文化與組織效能之關係 |
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作 者 | 蔡培儀; | 書刊名 | 農業金融論叢 |
卷 期 | 40 1998.07[民87.07] |
頁 次 | 頁349-413 |
分類號 | 431.5 |
關鍵詞 | 農業產銷班; 組織文化; 組織效能; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本研究採質化研究的紮根理論研究方法,企圖深入探索農業產銷班組織文化內涵 與組織效能表現情形之間的關係。從六個花卉產銷班組織成員的深度訪談資料中,研究者發 現成員間競爭性、班長領導取向、共同作業意願、對外競爭性、洞悉市場能力、理性管理觀 等是理性組織文化的內涵;成員階層關係、班長領導形式、組織結構正式性、組織經營理念 、成本效益觀、組織位階管理等是科層組織文化的內涵;成員合作意識、班長協調方式、目 標共識性、成果共享性、團結合作性、組織和諧性等是共識組織文化的內涵;成員冒險精神 、班長企圖心、組織成長規畫、自我學習力、組織創新、組織動能等是成長組織文化的內涵 。在研究者進一步的分析下發現每一個產銷班都存在「理性組織文化」、「科層組織文化」 、「共識組織文化」、「成長組織文化」等四種不同的文化,只是各種文化所佔的心重不一 ,而產銷班在各種組織文化上的表現上也不盡相同。此外,由受訪者的口述資料中發現產銷 班在計畫目標(計畫執行情形、中長期目標設定)、工作績效(組織目標達成度、實質利潤 )、科層管理(職責的劃分、領導效率)、穩定控制(資訊化管理、班規約束力)、開放參 與(人力資源培訓、決策參與)、成員士氣(班員向心力、班員對組織歸屬感)、革新調適 (生產規模化、危機處理能力)、支持成長(外部組織支持、組織成長潛力)等各面向的組 織效能表現情形也存在差異現象。在研究者進一步分析下,發現理性組織文化及共識組織文 化對產銷班計畫目標、工作績效、革新調適、支持成長、科層管理、成員士氣等組效能的可 能最有影響;而成長組織文化、科層組織文化與產銷班整體組織效能之間關連性則較弱。因 此建議政府有關單位日後在輔導農業產銷班時能特別加強理性組織文化與共識組織文化的塑 造工作,相信對提昇產銷班組織效能必有助益。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。