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題 名 | 集團企業內之企業次文化之研究--以一鋼鐵集團企業實證 |
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作 者 | 洪春吉; 李文祥; | 書刊名 | 企銀季刊 |
卷 期 | 21:4 1998.04[民87.04] |
頁 次 | 頁121-129 |
分類號 | 553.9 |
關鍵詞 | 集團企業; 企業文化; 企業次文化; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本研究對臺灣地區某一鋼鐵集團企業內之企業次文化作一比較性實證研。國內外有關集團企業內之企業次文化之研究極為罕見。 實證研究結果得到如下結論:集團企業內不同子公司之企業文化有顯著差異;生產部門比行政部門具較高的正面文化,及較低的負面文化;中高階層主管比基層主管,非主管人員具較高的正面文化,同時也具較高的負面文化;曾在中鋼公司任職過的員工會發展其獨特的次文化,而且是具有較高的負面文化。 |
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