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題 名 | 諮商歷程中當事人情緒改變之探討 |
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作 者 | 鄭如安; 廖鳳池; | 書刊名 | 諮商輔導文粹 |
卷 期 | 3 1998.12[民87.12] |
頁 次 | 頁35-57 |
分類號 | 178.4 |
關鍵詞 | 諮商; 當事人情緒改變; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 個體的認知、情感和行為是相互影響的,情緒在諮商輔導過程中所扮演的角色,被許多諮商心理學者所強調(Rogers,1961, Mahrer, 1989a ;1989b,1996; Safran & Greenberg,1991a)。Greenberg 和Safran (1987)就指出,在晤談過程中,除了著重當事人在認知上的頓悟之外,若能使當事人在問題表露時,也伴隨著喚起的情緒,則能更有效的催化當事人改變,這會比光讓當事人只有認知上的頓語來的有效。Greenberg 和Safran(1987)整理其多年的諮商經驗發現,不論諮商師的理論取向為何,幾乎所有的人都同意情緒對改變而言,提供了動機性的力量,如果在諮商過程中,忽略了情緒潛在性的動機層面,會剝奪了促使當事人改變的重要媒介。即使非常著重理性信念和認知改變的認知諮商師也提出:信念的改變才能帶動情緒和行為上的改變,然而情緒的喚起則是提供改變其信念的重要方法(沈慶鴻,民85;Young,1992)。由上可知,情緒對整個諮商的成效具有重要的影響。 本文除了提出情緒在諮商中的相關文獻之外,更輔以實際的諮商過程來說明,希望讀者更能有所體會,內容主要為:情緒在諮商中的角色、情緒基模的意義及其在諮商中的運作方式。但在正式閱讀本文之前,必先澄清幾個想法:1.本文絕無輕認知重情緒之想法,反倒是認為當事人在諮商過程中,認知和情緒感受的交互運作是諮商成功的重要條件。2.本文所提出的諮商實例,都是經過當事人同意,且將其敏感的基本資料予以修飾,嚴謹的篩選之後提出,故其過程是去蕪存菁精鍊的過程,但它仍忠於原始的諮商過程。3.文中的諮商實例包括諮商和訪談兩份,其中諮商部份是實際諮商過程的逐字稿內容修正而得,訪談部份則是研究者在當事人諮商後兩天內,以人際歷程訪談法(Interpersonal Process Recall,IPR)訪談當事人在諮商過程中,其情緒或想法有所轉變時,當下的感受而得的資料。 |
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