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題名 | 「精兵政策」之組織專案管理新策略= |
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作者 | 夏太偉; 陳福財; |
期刊 | 海軍學術月刊 |
出版日期 | 19970700 |
卷期 | 31:7 1997.07[民86.07] |
頁次 | 頁81-85 |
分類號 | 591.88 |
語文 | chi |
關鍵詞 | 精兵政策; 組織專案管理; |
中文摘要 | 「精兵政策」係國軍既定之政策,此一政策勢必將國軍現有之組織及人員大幅縮 減,其中又以非直接作戰部隊為主,因此不論後勤、設計、行政、訓練或醫療等單位其所 承受之壓力均倍感之,為配合國家政策之執行,國軍各單位均須對其組織之管理,澈底檢 討改善既有之弊習與不良之作業方式,以新的管理觀念,承受目前及未來之挑戰,俾使「 精兵政策」得以貫徹執行。本文以新的統合管理方式,以扁平化組織管理方式,使命令迅 速貫徹執行,及以矩陣式管理方式,排除相互間協調合作之障礙,使組織架構趨於嚴密與 精實,相互溶合一體,進而以自主性之管理,使組織能量逐漸隨之增長,以充份發揮統合 戰力。 |
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