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題 名 | 再造工程理念在國防管理上之應用 |
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作 者 | 朱艷芳; | 書刊名 | 國防雜誌 |
卷 期 | 11:8 1996.02[民85.02] |
頁 次 | 頁101-110 |
分類號 | 599 |
關鍵詞 | 再造工程理念; 國防管理; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 一、再造工程(Reengineering)或稱企業再造,其基本意義是「根本重新思 考、澈底更新作業流程,以達成品質、服務、速度和成本之績效的大幅提升與改 善。」二、自1990年至今,再造工程理念已成為產業、政府機關、教有學術界熱 烈討論的議題,且蔚成管理新典範,原因在於其具有高度之可行性與執行成效。 三、引進再造工程可分由企業環境診斷、企業機能再設計、和實驗與修正三個階 段來實施,且需考慮改革幅度與彈性。四、為求有效運用軍官養成教育資源與平 衡軍官族群生態,軍校組織體系與培訓流程的調整,可從再造工程的觀點來加以 考量。 |
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