查詢結果分析
來源資料
頁籤選單縮合
題 名 | 差序格局與華人組織行為 |
---|---|
作 者 | 鄭伯壎; | 書刊名 | 本土心理學研究 |
卷 期 | 3 1995.02[民84.02] |
頁 次 | 頁142-219 |
專 輯 | 組織行為理論的本土化 |
分類號 | 494.2 |
關鍵詞 | 儒家倫理; 組織文化; 家族主義; 組織網絡; 差序格局; 信任格局; 關係格局; 忠誠格局; 才能格局; 自己人意識; 臨床研究途徑; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 長期以來,對華人社會經濟發展之原因的探討,多集中在儒家文化、政 府角色及市場機制等宏觀的組織外部結構因素上,而忽略了企業主持人所扮演的 關鍵角色。其實在企業組織中不管宏觀的調節如何有效,都必須透過企業主持人 表現在企業經營上,提高生產力。本文首先提出這樣的論點,並強調消費者導向 式的垂直生產合作體系與互通有無的嚴密組織間網絡,實為港台等華人社會過去 三、四十年來經濟表現優異的主因。其中位於網絡節點的企業主持人所展現的創 業家精神,則為企業成長的主要動力來源。在這個基礎上,本文強調:金業主持 人對員工的差等認知結構,實為影響華人組織行為的重要關鍵。根據關係、忠誠、 才能等三項歸類標準,企業主持人會依差序程度,將員工歸類為八種類別原型。 由於企業主持人與各類別原型之員工的互動有異、信任有別、所持的自己人意識 也有不同,而導致了華人企業內部複雜、多樣而極具特色的組織行為。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。