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| 題 名 | 「員工行為模式」權變觀在人事管理方策上的涵義:一個概念性與啟發性的研究 |
|---|---|
| 作 者 | 陳照明; | 書刊名 | 交大管理學報 |
| 卷 期 | 14:1 1994.06[民83.06] |
| 頁 次 | 頁25-35 |
| 分類號 | 494.3 |
| 關鍵詞 | 員工行為模式; 人事管理; |
| 語 文 | 中文(Chinese) |
| 中文摘要 | 以往,人事管理方策的相關研究,多偏向個別單一面向的屬性及其據以衍生的人事管理方策的探討。這種分子取向的研究,由於失諸偏頗和支離,而有其偏失。 影響人事管理方策績效之良窳,因素眾多,其中最具關鍵性者,乃是人事管理方策與「員工行為模式」之間是否相契合。本研究闡釋「員工行動模式」的概念,並為「員工行為模式」之塑造,建構一個啟發性的模式;同時,在闡明「員工行為模式」在人事管理方策上的涵義上並予以與舉例說明。另外,對有興趣於相關主題的研究者,也提出未來研究方向的建議。 |
| 英文摘要 | Most relevant studies of personnel management practices in the past were focusing on “a single characteristics and its corresponding Strategy”. Due to partiality and spiritedness, this kind of molecular approach has its inherent insufficiencies. The most critical one among a multitude of factors influencing the performance behavior “employees’ behavior model” and personnel management practices. In addition to developing “employees’ behavior model” concept, establishing a heuristic model of the formation of “employees’ behavior model”, and exemplifying and interpreting the implications of “employees’ behavior model” on personnel management practices, this paper also makes suggestions for the interested researchers in the future. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。