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題名 | 為國軍領導管理之藝術探路 |
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作者 | 王振東; | 書刊名 | 國防雜誌 |
卷期 | 10:5 1994.11[民83.11] |
頁次 | 頁93-102 |
分類號 | 591.4 |
關鍵詞 | 國軍; 領導管理; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 一、管理的對象包括「人、事、時、地、物」等各項資源,其中又八「人」 為中心,因而欲使這些不同的人員與武器裝備,組合得有條不紊,適時發揮最大 的統合戰力,完成任務,則有賴部隊的管理。二、國軍管理的範圍至為廣泛,舉 凡教育、訓練、作戰,乃至後勤支援、人員進退等一切作為與活動均屬之。三、 現代的戰爭,可以說就是「打管理」的戰爭,其良窳,不但關係建軍備戰的成敗, 更影響未來戰爭的勝負。四、國軍目前正處於專業權威、民主自由、功利主義的 多元化時代環境中,首須去除權力至上,而改用人格的影響力量去推動工作。五、 基層管理者的個人英雄主義,及領導與被領導者問的人格特性倒置等,是目前特 殊事件滋生頻繁原因之一,應有效的疏導及改進。六、人性有自恃、狂熱、忠誠、 現實之異,也有自我、安全、自尊、成就之同,管理者須了解異同,順性而治, 方可化解抗拒,凝聚成團結力量。七、卓越的管理者必須品德高尚,能把握待人 處事的標準與尺度,忠誠不欺,自尊尊人,學識豐富,才能卓絕;凡事以身作則, 言行不苟,舉止無虧,而成為部屬仿效的標準與團結的核心。 |
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