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題名 | 控制傳輸效果--企業文化塑造觀點下的比較研究 |
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作者 | 劉立倫; 司徒達賢; | 書刊名 | 國家科學委員會研究彙刊. 人文及社會科學 |
卷期 | 3:2 1993.07[民82.07] |
頁次 | 頁257-275 |
分類號 | 553.9 |
關鍵詞 | 比較; 企業文化; 效果; 控制; 傳輸; 工作職位特性; 績效評估; 控制傳輸效果; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本研究採用企業文化塑造的觀點,探討臺灣地區電工器材業中的本國企業、美資 企業與日資企業,影響其組織內控制傳輸效果的相關因素。 在抽取產業內 463 個有效樣本 進行研究、分析與比較之後,發現工作職位特性與組織內的績效評估的配合,可以降低控制 傳輸的扭曲現象。研究中同時也發現在三群樣本間確實存在著許多文化背景與管理實務上的 差異,這些差異不僅直接影響了組織階層間控制傳輸效果,同時也顯示了「本土化」研究的 必要性。 |
英文摘要 | From the perspective of organizational culture formulation, we looked at factors affecting control transmission effects which are built into an organization's structure. After analyzing 463 samples from Chinese-, Aerican- and Japanese-owned electric appliance companies, we found that the distorted control transmission effect can be reduced through interaction between job characteristics and organizational performance appraisal. However, culture-and management- related differences were found among the three subgroups. These differences not only affect the transmission effect at the hierarchical level, but also highlight the imperative of localized research. |
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