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題 名 | 特徵觀光遊憩資源開發之效益評估--金門觀光發展個案 |
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作 者 | 李國忠; | 書刊名 | 國立臺灣大學農學院研究報告 |
卷 期 | 33:2 1993.06[民82.06] |
頁 次 | 頁87-109 |
分類號 | 992.3 |
關鍵詞 | 金門; 遊憩; 觀光; 旅行成本法; 支出函數法; 所得補償法; 準公共財; 非市場財貨; 社會效益; 戰地政務; TCM; Expenditure function approach; Income compensation approach; Quasi-public good; Non-market good; Social benefit; War affairs; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本研究以修正後之旅行成本法(Travel Cost Method,TCM)以個案研究方式 進行,利用區外取樣(Outside Sampling)研究法,在台灣各個縣市抽取500個基礎 樣本為研究對象,建立金門觀光發展的需求函數,進行遊憩益的測定,實證分析 所得結果指出:在不考慮金門容納量限制下,對台灣整體之直接遊憩效益為 452.542億元/年;特徵品質資源的效益中之戰事資源為129.88億元/年;傳統民俗資 源為102.274億元/年;金門當地的觀光收益為520.195億元/年。在考慮金門容納量 每日300人次限制下,一年250天適合招待遊客估計對台灣整體之直接遊息效益 為3.983億元/年;特徵品質資源中之戰事資源效益為1.143憶元/年;特徵品質資源 中之戰事資源效益為1.143憶元/年;傳統民俗資源效益為0.9億元Z年;金門當地 的觀光收益:4.519憶/年。若以每500人次,一年250天適合招待遊客估計:對台灣 整體之直接遊憩效益為6.63億元/年;戰事資源效益為1.905憶元/年;傳統民俗資源 效益為1.5億元/年;金門當地的觀光收益:7.631億元/年。 金門開放觀光固然能創造鉅額的社會效益,為地方締造次級經濟效果,惟金門為 一小島,自然資源貧瘠,開發觀光必先有完善的整體規劃,否則只求立即之商業 利益而匆促開放將造成環境與人文社會面的衝擊,將來必將承受鉅額的社會成本 負擔,實非島民之福。 |
英文摘要 | This paper uses modified travel cost method to a case study toevaluate social benefits of sightseeing development in Icinmen.Theoretical tests and practical social benefit evaluation are both ourimportant purposes in this study. A outside field sampling fromTaiwan is used in collecting data. Results indicate that under threecarry capacity conditions, there are different social benefits producedas follows: Carry capacity conditions total social benefit hedonic resources 1 military 4 war records hedonic resources 2 historical culture Free Carry capacity 45.254 bil1ion 12.988 bi11ion 10.227 bil1ion 300 persons/day Carry capacity 0.398 bi11ion 0.114 bi11ion 0.09 bi11ion 500 persons/day Carry capacity 0.664 bi11ion 0.191 bi11ion 0.15 bi11ion |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。