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| 題 名 | Servant and Authoritarian Leadership: Differential Influences on Value Co-creation with Moderating Effects=服務型與威權型領導:對價值共創的差別性影響及調節效應 |
|---|---|
| 作 者 | 蕭嬋; 吳恬妤; 謝孟紋; | 書刊名 | Corporate Management Review |
| 卷 期 | 44:2 2024.12[民113.12] |
| 頁 次 | 頁1-37 |
| 分類號 | 541.776 |
| 關鍵詞 | 服務型領導; 威權型領導; 價值共創; 集體策略願景; 知覺組織正義; Servant leadership; Authoritative leadership; Value co-creation; Collective strategic vision; Perceived organizational justice; |
| 語 文 | 英文(English) |