查詢結果分析
來源資料
頁籤選單縮合
| 題 名 | 目標管理新風潮:個案公司導入目標與關鍵結果方法的實務與實施成效=New Trend of Management by Objectives: A Case Study on the Practice and Effect of Implementing Objective and Key Results Method |
|---|---|
| 作 者 | 林鈺欽; 王振宇; | 書刊名 | 科技與人力教育季刊 |
| 卷 期 | 7:4 2021.06[民110.06] |
| 頁 次 | 頁22-37 |
| 分類號 | 494.17 |
| 關鍵詞 | 目標管理; 目標與關鍵結果; 關鍵績效指標; 平衡計分卡; 績效管理; |
| 語 文 | 中文(Chinese) |
| DOI | 10.6587/JTHRE.202106_7(4).0002 |
| 中文摘要 | 本研究以在大陸某台資企業公司為研究對象,探討其導入目標與關鍵結果(OKR)方法的實踐,包括曾經採用的目標管理方法沿革、導入目標與關鍵結果方法的原因與流程、目前實施狀況、成效與下一階段的推動等,藉由個案公司的研究以掌握企業選擇目標管理方法的考量因素,以及導入目標與關鍵結果方法的具體實務流程。在透過深度訪談、初級與次級資料收集並加以分析後,最終提出三點建議提供給想導入OKR的企業做為參考:首先,需釐清目標管理方法的本質,知道能做什麼與不能做什麼;其次,採用系統的觀點來規劃與管理,以確保整個架構與運作系統的配適性與有效性;最後,認清真正的目的是在協助企業落實願景策略,需結合企業策略管理的循環與體系來設計與實施,不能僅是將其當做是人力資源管理中的績效管理制度來看待。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。