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題名 | 應用專案管理概念研究百貨公司改裝工程之最適化= |
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作者 | 陳金山; 周敏聰; |
期刊 | 工程科技與教育學刊 |
出版日期 | 20131200 |
卷期 | 10:4 2013.12[民102.12] |
頁次 | 頁404-416 |
分類號 | 441.3 |
語文 | chi |
關鍵詞 | 百貨公司; 樓層專櫃; 專案管理; 施工規劃; |
中文摘要 | 台灣百貨公司林立均無不卯足全力進入白熱化競爭階段,各百貨業者為了要能有效的經營公司獲取最大營業利潤,百貨公司在各樓層專櫃及賣場必須配合時效之商品行銷,變更整體的設計以創造特色及附吸引力之百貨商業空間及商品陳列。因此,若能在相同的品質要求,進一步縮短改裝完成時間,便能增加百貨公司的競爭力,創造績效。 傳統百貨公司各樓層專櫃及賣場空間的改建工程,係由行銷及工程單位構思改建工程藍圖,然後直接外包由承包商承建,僅管控工程總價及承包工程之起訖時程,以及最後工程的驗收及工程進行中的稽核,無法確切的掌控施工的規劃與時程。因此本文導入專案管理的概念,探討如何進行改建工程之施工規劃各個工作及作業項目的展開,並建構上述工作及作業項目的關聯與期程的評估,進而確切估算出施工工期。本文所探討之範例,展現出施工過程各個工作及作業項目非常明確,且施工工期可由原目標之24天縮短至約21天。 |
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