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題 名 | 推動國內工程專案管理制度之探討 |
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作 者 | 魏嘉甫; | 書刊名 | 土木工程技術 |
卷 期 | 2:4=13 1998.12[民87.12] |
頁 次 | 頁141-150 |
分類號 | 441.3 |
關鍵詞 | 工程專案管理; 公共工程; 營建管理; Professional construction management; PCM; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 公共工程施工品質不良屢被詬病,歸咎其原因難以一概之,然營建法規制度之不 完備或缺失是為主因,掌舵法規制度的正確方向,才是提昇營建工程品質從源頭的改革, 也是國家永續經營的政策,工程專案管理是一種營建管理的制度,雖國外已充分使用, 但國內限於法規及制度的不完備,鮮少採用,成效不彰,此制度有其正面的意義,可改 善業主、設計單位與承商互動、互信的架構,使營建管理更加嚴謹與和諧,使工程技術 與品質達到盡善盡美的境界,尤其我國積極推動加入世界貿易組織(WTO),面臨市場 開放,國外公司強力進入,勢必有相當的衝擊和挑戰,營建產業更是首當其衝,故提昇 營建管理是為營建產業面對強大競爭的重大策略。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。