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題 名 | 應用混合多評準決策模式建立研發專案團隊發展與管理機制之研究=Using Hybrid MCDM Method for Building a System Model of the R&D Project Team Development and Management |
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作 者 | 管孟忠; 黃仕昇; | 書刊名 | 專案管理與系統工程學報 |
卷 期 | 8 2011.07[民100.07] |
頁 次 | 頁99-126 |
分類號 | 494.3 |
關鍵詞 | 專案團隊; 決策試驗與評價實驗室法; 網路程序分析法; 折衷排序法; Project team; DEMATAEL; DANP; VIKOR; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本研究由專案團隊產出階段的角度對影響專案團隊工作績效的因素進行探討。透過 文獻與專家問卷匯整出影響專案團隊在產出過程中影響工作績效之構面及準則,應用決 策試驗與評價實驗室法(DEMATEL)進行各構面及準則關聯性與影響度之研究,建立專 案團隊管理能力之系統結構模型,再結合決策實驗室分析法與網路程序分析法(DANP) 找出各構面與準則之權重,最後結合折衷排序法(VIKOR)求取最佳解決方案。研究發現 在五大構面中,關聯性與重要度最高的均是「專案團隊績效考核」。在個案研究中,採 用VIKOR 法在評估某公司研發專案團隊發展與管理績效之實證分析案例中發現,最大 績效缺口為構面「專案團隊職涯規劃」,若欲改善其專案團隊效能,可由影響「專案團 隊職涯規劃」之「專案團隊學習成長」方面進行改善專案團隊的發展與管理。 |
英文摘要 | This paper discusses the factors which concerned with project team performance evaluation based on the angle of “output” phase of project team. The factors are divided into 5 dimensions including 20 criteria through literatures review and questionnaire survey. First, the DEMATEL method is used to explore the relevance of the criteria in each dimension and to illustrate the interrelation mappings. Then, the DEMATEL is combined with ANP method to a new DANP approach to calculate the weight of each criterion. The finding shows that the dimension “Project team performance assessment” has the highest influence degree among 5 dimensions. Finally, VIKOR is used to evaluate the total performance gap of R&D project team development and management by using empirical analysis on a case study. The result shows that R&D project team has the maximum regret in dimension “project team career planning” which illustrates that improving “project team learning” to influence it will be the best way to improve project team development and management. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。