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題 名 | 國際企業社會責任蜂巢策略之應用--天主教博愛基金會 |
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作 者 | 胡政源; 歐晉仁; | 書刊名 | 嶺東通識教育研究學刊 |
卷 期 | 4:1 2011.02[民100.02] |
頁 次 | 頁73-94 |
分類號 | 247.6 |
關鍵詞 | 企業社會責任; 策略聯盟; 蜂巢策略規劃; Corporate social responsibility; CSR; Strategic alliance; Honeycomb strategic planning; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 天主教博愛基金會是天主教會深具國際觀的中堅力量, 1997年底成立至今,已有 123個社福愛德專案在運行,亦有 20個原鄉兒童教育關懷站座落在台灣偏遠山區。另一方面,其更積極聯合國際企業,進行社會責任之推廣,支援 4個設於國外的教育站,包括:著名的巴西雅馬遜雨林、蒙古彩虹、菲律賓巴恭與泰北聖愛之家(回龍小學),這四個國外教育站結合了僑居地台商的公益行動,提昇了僑胞和企業的形象,促進了國際企業永續經營的動力。 天主教博愛基金會除了善用遍佈於台灣各地的教堂成立原鄉兒童教育關懷站外,更進一步連結企業及大學志工力量,實際有效推動牧靈及教育工作,也把層面推及南美洲的玻利維亞、智利、秘魯、阿根廷及巴西雅馬遜雨林,亦深入泰北金三角、菲律賓及蒙古貧苦地區。近年來,更擴及服務面至近一百萬的台灣外籍新娘和所生之子女-即所謂的「新台灣人」。天主教博愛基金會積極推展策略聯盟 (Strategic Alliance) 管理行為和企業社會責任 (Corporate Social Responsibility, CSR) 行銷活動;為了確保社會資源不斷注入,以協助國際企業盡其社會責任之信念,天主教博愛基金會推動的蜂巢策略規劃 (Honeycomb Strategic Planning),在擴展會務運作上發揮了極大的聚合效果,更結合社會菁英及企業,共同來成就台灣對世界的責任。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。