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題名 | Leadership Styles in a College of Technology=科技學院研究所長之領導風格分析與比較 |
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作者 | 林保成; Lin, Pao-cheng; |
期刊 | 南亞學報 |
出版日期 | 20061200 |
卷期 | 26 民95.12 |
頁次 | 頁207-221 |
分類號 | 524.64 |
語文 | eng |
關鍵詞 | 領導風格; 科技學院; 研究所所長; 個案研究; Leadership style; College of technology; Chairperson of graduate school; Case study; |
中文摘要 | 學者Robbins, S.P. (2001)曾說:「有效率的領導者絕非採用單一領導風格的。」而本研究也有著相似結果,當這些所長在維續與發展其組織時,大抵均採轉化(transformational)或是交易(transactional)式的領導風格,但也常隨情況變異而運用其他不同的領導風格。 |
英文摘要 | Robbins (2001) stated, “Effective leaders do not use any single style”. There was a similar result in this study. In other words, those chairpersons used the transformational or transactional leadership to handle or maintain their organization. Otherwise, they also adjusted their styles to the different situations. |
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