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題名 | 表演藝術文化生態--蛻去公務之蛹,表演藝術自在飛翔:談邁向法人化的兩廳院 |
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作者 | 翁郁庭; | 書刊名 | 臺藝戲劇學刊 |
卷期 | 2 民95.09 |
頁次 | 頁78-93 |
分類號 | 901.6 |
關鍵詞 | 國立中正文化中心; 國家兩廳院; 法人化; 朱宗慶; 表演藝術; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 國立中正文化中心,不僅是臺北市觀光景點一大指標,同時也在臺灣表演藝術市場扮演著舉足輕重的角色。在大型藝術殿堂屈指可數的時代裡,國家兩廳院的成立便已引起亞洲國際藝術界的關注。兩廳院成為世界各國觀察我國文化發展水平的重要指標。我們應當正視兩廳院是否蓬勃與活躍,因為這反應了我國政府與民眾對於藝術的重視程度;兩廳院的品質,更是我國藝術文化品味的一種象徵。 2004年當時的文化中心主任朱宗慶大力的推動改制,期望能向政府取得「法人化」的權利,改革長達16年被大眾稱之為「黑機關」的國家兩廳院。 筆者在文中將介紹國家兩廳院的成立發展,首先了解國家兩廳院的概況後,再進一步說明國家兩廳院改制成「法人化」的組織架構有何不同於先前。「法人化」有三種模式,究竟是行政法人化?還是財團法人化?或是社團法人化呢?此外,筆者檢視從2002~2004年所有相關於兩廳院改制的報紙文章,整理分析並作分項的說明,且點出改制前後的優缺點,說明改制後對於國家兩廳院的影響。本文試圖探究正式「改制」後的兩廳院之變動,以及將在「法人化」的法定身分下,該負起怎麼樣的責任,並且如何突破原本的體制架構。 |
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