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題名 | 從醫院組織變革談護理衝擊與因應= |
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作者 | 王梅貴; 陳美杏; |
期刊 | 高雄護理雜誌 |
出版日期 | 20060500 |
卷期 | 23:1 民95.05 |
頁次 | 頁16-22 |
分類號 | 419.6 |
語文 | chi |
關鍵詞 | 組織變革; 組織再造; 護理衝擊; |
中文摘要 | 經濟社會環境快速變化,企業組織為達到引人注目、永續經營之競爭力,於是不斷推動組織變革策略。同樣地,醫機構也為了適應內外部環境需求,開始採取組織再造、流程再造等變革策略,計畫以聯盟、外包、民營化等方式維持速度、服務、品質之卓越優勢。護理人員是醫院中最大群組,當醫院進行變革策略任務時,其將首當其,承受各類策略所帶來之壓力。本文旨在提供讀者瞭解未來醫院進行組織變革策略趨勢及擊,除促使護理人員積極提升個人專業競爭力,勇於面對變革外,也提供變革推動者及護理主管變革管理之道,以共創醫療業者除能提供高品質服務外,又能突破外在環境限制,進而達到追求卓越、永續經營之績效。 |
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