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題 名 | 製造策略、組織結構與組織績效之探討--以駿興工業為例=The Research of Manufacturing Strategy, Organization Structure and Organization Performance--Take Frama Industry as the Example |
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作 者 | 黃麗安; 張魁峰; | 書刊名 | 中州學報 |
卷 期 | 22 民94.12 |
頁 次 | 頁55-68 |
分類號 | 494.2 |
關鍵詞 | 製造策略; 組織結構; 組織績效; Manufacturing strategy; Organization structure; Organization performance; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本研究之目的在探討個案公司之製造策略對組織結構、組織績致的影響,並探討公司擬定製造策略時 (製造目標的設定與決策類別的選擇),搭配適當的組織結構,對組織績致 (營收成長率、獲利率、員工產值提昇率、員工流動率、退貨金額比率與新產品研發件數) 所產生的正面影響。當組織以團隊型態的進行差異化研發策略時,不僅保有機械式組織的工作效率,對於因應環境不確定性之變動,保持充分的彈性。當組織發展核心競爭力峙,採取網路型態之虛擬結構,能有效節省成本,降低經營風險。另外,關鍵技術之取得與產品研發的能力,為提升組織績效及維持競爭優勢的最佳利器。詳細檢視影響經營績效的因素並且選擇適當的策略因應後,不但有助於主要製造目標的達成,藉由決策與組織型態搭配,亦對於次要製造目標達成與整體經營績效產生貢獻。 |
英文摘要 | The research aimed to develop the Manufacturing Strategy, Organization Structure, and Organization Performance in order to understand the relationship of above. The first, authors reviewed the concerned literature about manufacturing strategy, organization structure, organization performance and constructed the framework. The second, authors implemented a case--- Frama Industry as the example in above framework. The third, authors obtained the conclusions for academics and society to reference. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。