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題 名 | 縮減工時對產出、雇用及勞動生產力之影響:以日本製造業為例=The Effects of Working Hour Reduction on Output, Employment and Labor Productivity in Japanese Manufacturing |
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作 者 | 邱淑芬; 許宇翔; | 書刊名 | 政大勞動學報 |
卷 期 | 16 2004.07[民93.07] |
頁 次 | 頁57-91 |
分類號 | 556.12 |
關鍵詞 | 縮減工時; 工時; 產出; 雇用; 勞動生產力; 日本; Working-hour; Working-hour reduction; Output; Employment; Labor production; Japan; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 近二十年來,縮減工時成為許多國家與工會追求更高工作生活品質,或減少失業率之重要政策。我國從二〇〇一年起實施兩週八十四小時的法定正常工時制度。新工時制對國家、產業及企業的衝擊甚大。由於臺灣實施法定縮減工時的政策,不到四年的時間,資料較不足以作為時間數列資料分析的基礎(以月份或季節作為分析單位)。因此本研究選擇以日本製造業作為分析對象(一九八二年一月至二〇〇四年三月),採時間數列資料分析,探討縮減工時對產出、雇用及勞動生產力之正、負面影響。 工時、縮減工時、產出、雇用、勞動生產力、日本研究結果發現如下:在縮減工時對產出的影響方面,增加資本存量、設備利用率以及增加現有員工的工作時間對產出有正面效果,雇用人數的增加卻可能會減少產出。此外,縮減工時的前三個階段(一九八八年四月至一九九七年三月)對產出無顯著影響,第四階段(一九九七年四月至二〇〇四年三月)則可能會減少產出。在縮減工時對雇用人數的影響方面,增加每週正常工時或提高加班成本將會導致雇用人數增加,當產出提高時則反而會減少雇用人數。此外,前三個階段的縮減法定工時均對雇用有正面效果。在縮減工時對勞動生產力的影響方面,由分析結果可知,產能及設備利用率的增加有助於提升勞動生產力,而總工時的增加則可能會降低勞動生產力。此外,第一、第三及第四階段縮減工時均有助於勞動生產力的提高。本研究能彌補國內、外有關縮減工時理論及實證分析之不足,釐清勞工、企業與政府三方對縮減工時之疑慮,並有助於政府未來工時政策的訂定。 |
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