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題 名 | 變動式薪資對薪資滿足的影響=The Impact of Variable Pay on Pay Satisfaction |
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作 者 | 曹國雄; | 書刊名 | 中原學報 |
卷 期 | 28:4 2000.12[民89.12] |
頁 次 | 頁1-11 |
分類號 | 494.32 |
關鍵詞 | 變動式薪資; 程序公平性; 薪資滿足; Variable pay; Procedural justice; Pay satisfaction; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 薪資管理是企業激勵員工工作表現,溝通組織目標策略重要的工具,在新近的薪資管理方法中,變動式薪資(Variab1ePay)有逐漸流行,受重視的趨勢。變動式薪資對員工的態度有何影響?本研究嘗試 探討這個問題。本研究對高科技產業公胃員工311位,其中男性198人,女性113人進行問卷調查,主要發現如下. 1.程序公平性、分配公平性、績效評估結果和年資能預測薪資額滿足。 2.程序公平性、分自己公平性和外部比較能預測制度與管理滿足O 3.程序公平性、分配公平性和獎金/底薪比例能預測離職意願。 4.程序公平性和獎勵概念能預測工作滿足。 程序公平性對於薪資滿足、離職意願和工作滿足都有很高的預測力,可見,在推行變動式薪資時,加強員工對制度的瞭解,提高績效評估的準確度,努力和得獎的關聯性,制度公平性,足夠的獎金,提供員工參與是提升員工薪資滿足的有效方法。 |
英文摘要 | Variable pay is a recent popular compensation management practice in many organizations. What is the impact of variable pay on employees' attitudes? This study tries to explore this question. Three hundred and eleven employees from high-tech firms, males one hundred and ninety-eight and female's one hundred and thirteen were surveyed. The major findings were: 1. Procedural justice, distribute justice, results of performance appraisal seniority predict pay level satisfaction well. 2. Procedural justice, distribute justice and extemal comparison predict system and Administration satisfaction well. 3. Procedural justice, distribute justice, r在tio of bonus/base pay predict intent-to-leave well. 4. Procedural justice and pay for performance concept predictjob satisfaction well. Proceduraljustice is the most important variable that can predict pay satisfaction, intent-to-leave, and job satisfaction. Obviously it is important to enhance employees understanding of the system, accuracy of performance appraisal, linkage of effort-reward, faimess of the system and participation of employees for implementing an efficient variable pay system. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。