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題 名 | 亞馬遜網站、Nexchange、Vstore.com、中時電子報--藉由聯盟計畫網路行銷模式擴大市場規模 |
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作 者 | 劉玉萍; 簡薇軒; 黃貝玲; | 書刊名 | 電子化企業經理人報告 |
卷 期 | 16 2000.12[民89.12] |
頁 次 | 頁50-54 |
各篇題名 | 亞馬遜執行聯盟計畫的效益、Nexchange與Vstore.com的聯盟計畫、中時電子報之聯盟計畫模式、參與聯盟計畫之關鍵成功要素 |
內 容 | 亞馬遜執行聯盟計畫的效益、Nexchange與Vstore.com的聯盟計畫、中時電子報之聯盟計畫模式、參與聯盟計畫之關鍵成功要素 |
分類號 | 496.5 |
關鍵詞 | 亞馬遜網站; 中時電子報; 聯盟計畫; 網路行銷; Nexchange; Vstore.com; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 「聯盟計畫」是網路商店在與其合作的網站協助產生營業額時,按交易 筆數支付其一定比例金額的一種機制;這些協助產生營業額的網站則稱為聯盟網 站或聯盟店(Affiliates)。在一個聯盟計畫中,任何網站皆可以到聯盟計畫主持者 的網站(簡稱主網站)登錄成為一聯盟網站,然後在聯盟網站上建立一能連結至主 網站的連結。 經營成功的聯盟計畫並不多見,除了須有詳細的營運及市場策略規畫之外,還必 須有一套完整的資訊科技、訂單處理、庫存管理、後勤作業系統、客戶服務等服 務的支援,才可能成功。 本文分別選取四個個案相互比較四者問的執行模式與策略差異,分別為:亞馬遜 網站、Nexchange、Vstore.com與中時電子報。 本文的重點主要涵蓋以下四部分: 1.亞馬遜執行聯盟計畫的效益 2.Nexchange與Vstore.conn的聯盟計畫 3.中時電子報之聯盟計畫模式 4.參與聯盟計畫之關鍵成功要素 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。