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題 名 | 製造業內部供應鏈在快速回應的效益分析--以臺灣精密機械產業為例=A Manufacturing Quick Response Model Based on Internal Supply Chain Management--A Case Study in Taiwan's Precision Machinery Industry |
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作 者 | 詹智強; 羅偉碩; | 書刊名 | 朝陽學報 |
卷 期 | 5 2000.08[民89.08] |
頁 次 | 頁103-125 |
分類號 | 494.5 |
關鍵詞 | 供應鏈管理; 快速回應; 供應鏈作業參考模式; 計劃評核術; Supply chain management; SCM; Quick response; QR; Supply chain operations reference model; SCOR model; Program evaluation review technique; PERT; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 臺灣的中小企業向來以「彈性」、「快速」的高競爭力聞名於世界經濟貿易市場,然而在企業「彈性」、「快速」的背後,卻隱藏及包含更多不合理與重複浪費的流程,而我們的企業往往在這些重複和浪費的流程中出現品質的瑕疵,讓以「臺灣製造Made In Taiwan」的產品品牌,蒙上些許的陰影與遺憾。本研究使用管理科學中問題分析與決策的觀念,以美國供應鏈協會(Supply Chain Council)在國際上發表的供應鏈作業參考模式(SupplyChain Operations Reference-Model,簡稱SCOR)為方法,逐步縮小企業產品在接單、設計、生產、製造、交貨與售後服務等產品製造生產之過程中,所面臨市場或顧客要求上的瓶頸與問題。最後並以計劃評核術PERT為選定個案廠商導入SCOR後驗證的模式,證明臺灣精密機械產業之廠商導入美國供應鏈協會之SCOR的影響與效益。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。