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題 名 | 歐元對歐洲銀行業的意義 |
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作 者 | 李宗賓; | 書刊名 | 國際金融參考資料 |
卷 期 | 44 1999.12[民88.12] |
頁 次 | 頁203-209 |
分類號 | 561.894 |
關鍵詞 | 歐元; 歐洲銀行業; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本文旨在探討歐元對歐洲銀行業的影響。國際化、逆中介、準市場飽和及人口高齡化等諸因素改變了銀行經營環境,帶動了1990年代初期的購併風潮。另一方面當時歐、美銀行業業績不盡理想,銀行業為提升獲利性,政府為推動金融自由化,科技進步及國際化等諸因素,使得銀行業有持續統合的趨勢。 歐洲自1993年元月1日實施單一市場後,確有鼓勵銀行業對外發展及國際化,雖偶而促成跨國的策略聯盟及購併,但並未帶動大規模的統合。1999年元月1日採行歐元後,各會員國使用不同幣別的障礙已告消除,新的金融環境或將加速歐洲銀行業統合,帶動新一波購併風潮。惟各會員國仍有不同的文化背景、商業及社會習俗、法令規章等,短期內恕不易整合,因此僅憑實施單一貨幣似尚無法為歐洲銀行業創造一類似美國市場的經濟空間。歐元對各項銀行業務的影響不盡相同,零售及中、小企業銀行業務或將因具有不同的地方特色而顯得較為零散; 資本市場、投資銀行及公司企業等批發性銀行業務或將因消除不同幣別障礙而加速統合。為因應歐元區的新經營環境,銀行或可考慮採購併、合夥與策略聯盟或專業化等不同的經營策略,何者較恰當?或需視本身的財力、主管機關的態度及行銷策略等諸因素而定。目前一般以為規模大極為重要,銀行業正編織著結合零售與投資銀行的美夢,歐元似乎助長了大規模的統合趨勢;然曾幾何時部份分析師曾指出,投資者對大型百貨銀行或有恐懼症,較偏好具有特色、小而美的專業銀行,因此銀行規模擴大了是否真的較好?似有待未來發展的進一步考驗。 |
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