頁籤選單縮合
題 名 | 以成本管理系統(CMS)探討推行ISO品保制度之成本與績效 |
---|---|
作 者 | 林秀霞; | 書刊名 | 臺中商專學報 |
卷 期 | 31 1999.06[民88.06] |
頁 次 | 頁181-191 |
分類號 | 494.56 |
關鍵詞 | ISO-9000品質保證制度; 成本管理系統; 作業基礎成本制; 及時庫存與生產管理系統; CMS; ABC; JIT; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 品質不再是傳統狹義的產品品質觀念,ISO-9000品質保證制度已將品質定義為 廣義的包括各種品質活動、生產過程、產品本體、組織機構、管理系統、人員等,幾 乎涵蓋了企業組織運作的所有活動。由於管理層面的提升,明顯發現非財務績效衡量 將直接間接影響企業整體績效,企業機構必須尋求組織各項作業活動不斷地改進,以 降低成本,提高獲利,組織機構乃釐訂全面性品質績效衡量機制,以因應全面品質的 新觀念。全面品質績效的衡量,首應藉由作業基礎成本制(ABC)的架構,確實掌握各 個作業成本的績效,進而改善組織的營運,方能與成本管理系統(CMS)相契合。成本 管理系統(Cost Management System 簡稱CMS)為一個管理計劃與控制系統,係衡 量重大作業的成本、識別不增加價值的成本、確認將會提高組織績效的作業,正是一 套符合評估ISO-9000品保制度品質成本及績效的有效工具。組織機構乃藉由ISO品 質保證制度的推行,建構完整的責任追溯系統,確認問題發生時的責任歸屬,並排除 傳統完全以財務成本衡量績效的方法,運用及時(JIT)庫存與生產管理系統,發掘不 增加價值的成本,以全面品質績效衡量,評估品質成本績效,建立公平合理的績效管 理制度。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。