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題 名 | 「精實案」後戰車、裝步連保養兵力以營集中作業可行性之研究 |
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作 者 | 張厚寬; | 書刊名 | 步兵學術雙月刊 |
卷 期 | 187 1999.02[民88.02] |
頁 次 | 頁65-77 |
分類號 | 598.4 |
關鍵詞 | 精實案; 戰車連; 裝步連; 保養兵力; 營集中作業; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 一、本軍「精實案」實施,各類型新式裝備提昇,其最基本的「單位保養勤務」工作,則落在各戰車營、裝步營營部連保養排。以營為集中作業之可行性,須從編制裝備、機工具及保養人員來探究其保養能量,俾能更符合臺澎防衛作戰需求及結合全民物資,以提昇整體後勤支援能量。 二、分析比較: (一)就編組型態言。 (二)就編制輪、履車裝備言。 (三)就保養兵力言。 (四)就作業能量言。 (五)就平、戰時作業方式言。 (六)綜合評析。 三、經檢討分析現行作業與以營集中作業之比較列舉五點結論: (一)保養兵力分配不均,造成人力資源浪費。 (二)固定差勤,減少不必要集合,落實保養勤務。 (三)集中作業,有效管制保養時程。 (四)加強保養訓練,提昇保養水準。 (五)滿足自(氣)動化設備,縮短保養時間。 四、依保修體制所修訂之三段三級作業流程,乃將一、二級保養合併為「單位保養」。而「精實案」編成裝甲旅、裝步旅之各戰車連、裝步連保養兵力以營集中作業,實屬必然。 五、落實營集中作業,要從軟、硬體方面著手改進,增加設施、機具、加強人員訓練及結合民資,以提昇整體後勤支援能量。六點建議,以供參考: (一)擴建廠房面積,增加作業空間。 (二)廠內增設天車,提昇保養效率。 (三)落實保養勤務,延長作業時間。 (四)持續保養訓練,強化經營理念。 (五)以自動化管理,增進作業效能。 (六)加強在職訓練,技術一脈相承。 六、「精實案」各戰車連、裝步連保養兵力以營集中作業之可行性,依據編裝實驗部隊驗證結果,以營集中作業,除可便於統一訓練、管理及節省兵力外,更可激發保養人員服務、效率之精神。然需克服現行窒礙因素及改善軟硬體設施、加強人員訓練,方為可行。 |
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