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題名 | 韓電核安文化的培育與評鑑 |
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作者 | 吳永富; | 書刊名 | 臺電核能月刊 |
卷期 | 182 1998.02[民87.02] |
頁次 | 頁68-71 |
分類號 | 449.8 |
關鍵詞 | 韓國; 核安文化; 核能發電; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 為了提升核能發電之安全,目前世界各核能發電業者都在積極推動核安文化。筆 者乃是從事核能發電安全的相關工作,有幸參與本年度的韓國電子考察,乃借此機會特對韓 電在推動核安全文方面的努力做一探討。韓電在推動核安全文化工作上畫分成三階段,第一 階段稱之為 " 準備期 ",從 1995 年關始。 在此階段韓電著重對其員工灌輸核安文化的觀 念、核安文化的組成要素、及核安文化的重要性。而在此同時,韓電也開始規劃核安文化的 評鑑辦法,並介紹給員工了解此一評鑑措施。 第二階段稱之為 " 建立期 ",從 1996 年開 始。在此階段韓電鼓勵員工熱心參與各項核安文化活動,並利用腦力激盪(brain storming) 的方式在每一層組織中探尋及排除阻擾建立核安文化的種種障礙。第三階段稱之 為 " 提升期 ",從 1997 年開始。 在此階段韓電開始加強各組織間有關核安文化資訊的交 換,同時對各核電廠執行定期性的核安文化評鑑。以下就韓電在各階段的工作重點及其內容 做較詳盡的敘述。 |
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