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題 名 | MNOSP模式在策略管理上之應用=MNOSP Model Applied in Strategic Management |
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作 者 | 劉怡和; | 書刊名 | 商學學報 |
卷 期 | 5 1997.06[民86.06] |
頁 次 | 頁227-250 |
分類號 | 494 |
關鍵詞 | 策略管理; MNOSP模式; MC[feb4]-SWOT; Niche; Object; Strategy; Plan-do-see; CVP; ALS; ROI; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 策略管理之任務,係制訂具有競爭性的企業經營策略(包括生產策略、行銷策略、研究發展策略、財務策略與人力資源策略),使企業在高度競爭之經營環境中,藉由這些策略的操作,而能發揮企業的強勢,以掌握市場的機會,使企業之利潤目標得以達成。 管理者為了遂行策略管理之任務,MNOSP模式是值得應用的一種策略管理工具,因為MNOSP模式涵蓋五個完整的策略管理程序:(1)M:MC2-SWOT〔市場機會(威脅)與競爭者&公司強勢(弱勢)分析〕→(2)N:Niche〔利基分析〕→(3)O:Object〔目標設定〕→(4)S:Strategy 〔策略規劃〕→(5)P:Plan-Do-See〔策略展現(計劃、執行、控制)〕。本文將依這五個策略管理程序,說明MNOSP模式在策略管理上如何應用,以供學術界與實務界參考。 |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。