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題 名 | 策略性行銷於體育運動休閒設施之應用=Strategic Marketing for Sport and Recreational Facilities |
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作 者 | 黃美珠; | 書刊名 | 國立體育學院論叢 |
卷 期 | 8:1 1997.10[民86.10] |
頁 次 | 頁53-65 |
分類號 | 993 |
關鍵詞 | 策略性行銷; 體育運動休閒設施; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 隨著國民所得的提高,民眾對休閒運動的需求亦增加。運動場地或休閒設施之興 建,提供民眾更多運動機會,而如何吸引民眾前來使用場地設施及服務,則有賴強有力的行 銷工作。採用適當的行銷策略,使民眾瞭解設施的優點,讓設施充分為民眾享用,並提供最 佳的產品及服務。本文主要目的在於探討如何應用策略性規劃之觀念於體育運動休閒設施之行 銷規劃。策略性行銷包括下列程序: 經由市場調查瞭解消費者需要,衡量組織可用之資源, 訂定行銷目標,市場區隔化以確定目標市場服務對象,並藉由行銷策略之擬定,設計符合消 費者需求的產品或服務,最後利用行銷控制評量程序比較成果與計畫目標是否有差異,以校 正作業上的偏失。 |
英文摘要 | It is widely recognized that the higher the income, the greater the demand for recreational sporting. Therefore, in order for the consumer to best benefit from the recreational facilities, it is necessary that the information about the existence of the facilities and the services available be fully aware of. The focus of this paper is to develop a strategic planning process to best market the sport and recreational facilities. The proposed strategic marketing planning process consists of the following steps: market research, SWOT analysis, setting objectives & goals, market segmentation, market strategy, market implementation, and evaluation & control. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。