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題名 | Strategic Planning for the National Taiwan College of Physical Education=大學經營之策略性規劃 |
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作者 | Thueson,Neil C.; | 書刊名 | 國立臺灣體育學院學報 |
卷期 | 2 1997.12[民86.12] |
頁次 | 頁303-312 |
分類號 | 525.7 |
關鍵詞 | 大學經營; 策略性規劃; |
語文 | 英文(English) |
中文摘要 | 策略性規劃是用一種全新和與眾不同的方式來看組織之未來。策略性之規劃之流 程如下: .初始之規劃階段。 .引導組織之價值與基本原則的界定。 .組織遠見與任務之界定。 .用以達成任務之目標與策略之決定。 .進行政策重要關係人之分析。 .環境分析之準備。 .大學組織優缺點和機會威脅之準備。 .策略缺口之決定。 .各單位或部門計畫之研擬。 .詳細計畫之準備。 策略性規劃流程,除了能幫助組織內部人員瞭解未來的目標走向外,亦能協助他們更清 楚的界定他們自己的角色,以及達成組織任務的貢獻,且有助於釐清為獲得優越時所面臨的 挑戰與機會。 |
英文摘要 | Strategic Planning is a new and different way of looking at the future of the organization. The Strategic Planning Process (SPP) includes: A. Initial Planning Phase B. Definition of Values/Principles that will guide the organization C. Defining the Vision and Mission of the organization D. Determining the Goals and Strategies that will be used to achieve the Mission E. Conducting a Stakeholder Analysis F. Preparation of an Environmental Analysis G. Preparation of a SWOT Analysis H. Determining the Strategic Gap I. Developing Unit Plans J. Preparation of Detailed Action Plans The SPP helps those in an organization understand where the organization is going, helps them more clearly define their own role and contribution in achieving the organization's Mission, and helps to clarify the challenges and opportunities involved in achieving excellence. |
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