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題 名 | 頭城休閒農場經營診斷分析=The Managerial Diagnosis of Tourcherng Leisure Farm |
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作 者 | 段兆麟; | 書刊名 | 臺灣農業 |
卷 期 | 33:4 1997.08[民86.08] |
頁 次 | 頁22-38 |
分類號 | 431.2 |
關鍵詞 | 頭城; 休閒農場經營; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 本文係對頭城休閒農場最迫切需要改善的兩項管理功能--行銷管理與人力資源管 理實施診斷,並提出發展方案,以為改善經營之參考。 在行銷管理方面,研提六項發展策略: 1.聯合策略 2.保育策略 3.產品差異化策略 4.集中化策略 5.服務策略 6.推廣策略 在人力資源管理方面,研提改善方案如下: 1.組織調整:設置企劃與行銷、農牧與環境、活動、餐飲、住宿、總務等部門,擇 人適用。 2.改善人力資源管理,包含人事制度,招募、訓練、薪酬、休假、福利、溝通、幹 部儲備等管理要項。 |
英文摘要 | The study is on the diagnosis of marketing management and human resources management of Tourcherng Leisure Farm. At first, the developmental strategies of marketing management are as follows: 1.Connecting strategy. 2.Natural resources reserving strategy. 3.Product differentiation strategy. 4.Concentration strategy. 5.Public service strategy. 6.Promotion strategy. Secondly, the improved programs of H.R.M. should include: 1.Organizational adjustment: Establishing the departments of Planning and marketing. Farming-Livestock and Environment、Activities、Restaurant、Hotel、 General Affair. 2.H.R.M. improvement comprise: Personnel system、 recruitment、 training、 salary、holidays、welfare、communication、managerial reservation, etc. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。