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題名 | 臺灣中小企業人力資源分析及因應策略 |
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作者 | 張世佳; 高人龍; | 書刊名 | 臺灣銀行季刊 |
卷期 | 48:2 1997.06[民86.06] |
頁次 | 頁288-323 |
分類號 | 494.3 |
關鍵詞 | 臺灣; 中小企業; 人力資源; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 四十年來由於臺灣勞力充沛、工資低廉,促使中小企業在人力資源的優勢下,快 速在勞力密集產業中成長,並為臺灣累聚雄厚的經濟實力。但隨著人力資源環境之劇變,往 日中小企業賴以成長的關鍵因素,已不復存在;在與國內大企業相比較下,中小企業具有較 高的員工年齡層、較高流動率、較低的員工教育程度…等問題;另一方面由於經濟與所得的 成長,亦面臨如下之人力資源轉變,諸如:初級人力的不足、勞資糾紛的大量產生,女性就 業人口的增加、老年就業人口的增加、外勞人力的管理…等現象;均將引致中小企業人力資 源管理的困境,而有賴政府與中小企業積極規劃並妥善因應,因而引發本研究動機。本文首 先闡述臺灣中小企業的定義,以釐清研究的對象,而後再從員工年齡結構、員工雇用條件、 員工教育程度、員工流動率、員工薪資所得、員工福利條件等方面,來探討我國中小企業與 大企業的差異性;此外針對未來的外在環境變遷下,分析臺灣人力資源的結構轉變,藉以提 出政府與中小企業所應採取的因應措施,以供政府施政參考,並能做為中小企業業者從事人 力資源管理的借鏡。 |
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