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題 名 | 關鍵成功因素與策略資訊系統機會之辨識=CSF and the Identification of SIS Opportunity |
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作 者 | 陳禹辰; | 書刊名 | 實踐學報 |
卷 期 | 28 1997.06[民86.06] |
頁 次 | 頁225-242 |
分類號 | 494.542 |
關鍵詞 | 關鍵成功因素; 策略資訊系統; 資訊系統規劃; 中小企業; Critical Success factor; Strategic information system; Information system planning; Small-and medium-sized business; |
語 文 | 中文(Chinese) |
英文摘要 | 自80年代中期以後,資訊科技之應用已由消極的提升組織效率、改善管理效能 (Effectiveness),轉為積極應用資訊科技以執行以往無法實現的企業策略。 此舉使得企業 面臨辨識策略資訊系統 (Strategic Information Systems; SIS) 機會與威脅之挑戰。過去 一般企業廣泛採用由上而下 (Top-Down)、協調性之規劃方法來搜尋 SIS 機會,以促使資訊 科技策略與企業策略保持一致,並支援企業策略之推行。近來則盛行衝擊性模式,經由策略 性應用資訊科技以獲取競爭優勢。對中小企業而言,前者過於耗費人力、時間與資源,且未 能配合其多變的經營環境。後者則因其所產生的各種基本競爭策略不適合其採行,而使實用 性受到質疑。本文將就中小企業情境 (Context),以關鍵成功因素為基礎,發展一個適合其 辨識 SIS 機會的規劃模式。 l first discuss the obstacles and difficulties for the SMBs in deploying these two types of methodologies. Then, the author develops a new model based on critical success factors (CSF) that is aiming at SMB context. Finally, we will discuss the future research directions. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。