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題 名 | 中國式管理中之權力決策模式 |
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作 者 | 吳志正; | 書刊名 | 南臺工商專校學報 |
卷 期 | 21 1995.04[民84.04] |
頁 次 | 頁73-78 |
分類號 | 494 |
關鍵詞 | 權力; 決策模式; 權力控制; 中國式管理; Power; Decision model; Power control; Chinese management; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | Pfeffer (1981)認為權力決策有四種模式,理性選擇模式,官僚體制模式,決策 過程模式,及政治模式。各種權力決策模式各有其特徵,組織在決策時,極有可能依循這些 模式加以運作。Robbins ( 1990 )也認為由權力控制之觀點,決策是由擁有權力者所制定 ,故權力對制定決策有深遠之影響。 本研究嘗掌試探討權力決策模式之應用,並以臺灣本土企業為例,說明權力決策模式在決策 上之應用,嘗試將臺灣之權力決策之權力決策模式加以分析與歸類,並深入了解權力決策模 式之應用程度,將企業之運作合理解釋,以更符合中國式管理之實際運作。 |
英文摘要 | Pfeffer (1981) indicated that Power-Control Models include four types, Rational Choice Model, Bureaucratic Model, Decision Process Model, and Political Power Model. There are different decision processes. Robbins (1990) claims that power cotrol advocates think of an organization's structure as the result of a power struggle between special interest coalitions. In this paper, we will introduce the power control view and its role in the Chinese Management. |
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