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題 名 | 中、美、日資企業之中高階層管理人員之企業次文化比較--以臺灣地區電子業實證研究 |
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作 者 | 洪春吉; | 書刊名 | 國立屏東技術學院學報 |
卷 期 | 4 1995.06[民84.06] |
頁 次 | 頁93-104 |
分類號 | 553.9 |
關鍵詞 | 企業文化; 價值; 規範; 實務; Corporate culture; Value; Norm; Practice; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 以往學者之文獻,大祗企業文化單一層面之研究,本研究則同時以三個層面來 探討企業文化;深層的價值、中層的規範、淺層的實務。本研究將對臺灣地區列名前一千大 製造業之中、美、日資電子公司之中高階層管理人員之企業次文化進行比較分析。 |
英文摘要 | In the past, most studies researched the single level of corporate culture only; but this study researches three levels of corporate culture: value of the deep level, norm of the middle level, and practice of the superficial level. This study compares and analyzes the corporate subcultures of the top and middle management of Chinese-, American-, and Japanese-Owned electronic firms in the top 1000 manufacturing firms in Taiwan. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。