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題 名 | 我國各類型企業實施人力資源規劃之比較分析 |
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作 者 | 諸承明; 楊錦洲; 張光正; | 書刊名 | 中原學報 |
卷 期 | 19 1990.12[民79.12] |
頁 次 | 頁128-138 |
分類號 | 494.3 |
關鍵詞 | 人力資源; 企業; 規劃; |
語 文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 人力資源規劃的主要功能在於滿足企業的人力資源需求,達到提昇整體工作力之目的。由於近年來國內經濟迅速成長、產業加速升級、企業的人才需求格外殷切,導致人力資源規劃在企業運作過程中,扮演愈來愈重要的角色。然而,圈內企業實施人力資源規劃的現況與成效均不甚理想,各類型企業間的應用情形亦有差異;本研究的主要目的,即在於分析比較國內各類型企業實際應用人力資源規劃上的差異。綜合人員訪談內容與問卷資料,經由客觀的統計分析後顯示:(一)在應用成效方面,以美資企業最優,日資企業次之,本國民營企業第三、公營企業最差,其間已有顯著差異。但就實施比率與程度而言,不同資本性質之企業間並無顯著差異。(二)相對於服務業而言,製造業無論是在實施程度或應用成效上,均有較佳的表現。結果顯示,其間差異已達顯著水準。 |
英文摘要 | The major purpose of this paper is to compare the current status of applying human resources planning of various enterprises in Taiwan. Through objective statistical analysis, the findings are obtained as below: (1) In application effect, the American-invested enterprises are the top ones, the Japanese-invested enterprises are the next to the former, the domestic private enterprises rank the third, whereas the public enterprises are the last; there are significant differences among them. However in implementation rate and degree, there is no significant difference among the enterprises. (2) In comparison to service firms, manufacturing firms appear to be better in implementation degree and application effect. The results indicate that there are significant differences between the firms. |
本系統中英文摘要資訊取自各篇刊載內容。