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| 題 名 | 陸軍二級廠運作效率評估模型與效率改善之探討 |
|---|---|
| 作 者 | 張珈進; 羅仕杰; 柯君諺; | 書刊名 | 陸軍後勤季刊 |
| 卷 期 | 115:1 2026.02[民115.02] |
| 頁 次 | 頁42-58 |
| 分類號 | 594 |
| 關鍵詞 | 績效評估; 二級廠; 動態網路DEA; |
| 語 文 | 中文(Chinese) |
| DOI | 10.53106/230674382026021151004 |
| 中文摘要 | 一、 績效評估為組織辨識營運缺失與優化管理策略之關鍵工具,透過系統性分析可 協助掌握現行運作狀況,並提供未來政策調整與資源配置的實證依據。基於 此,二級廠作為具特殊任務導向之機構,應積極導入科學化評估機制,以建構 具效度與信度的績效評估制度。 二、 鑑於陸軍二級廠在實務運作中具備多階段之特性,本研究導入動態網路資料包 絡分析(Dynamic Network DEA)方法,構建一套以數據驅動之績效評估系 統。該系統針對二級廠之實際作業流程,劃分為「管制作業」、「補給作業」 與「保修作業」三個主要模組,並進一步評估各階段運作效率與其相關變數對 整體績效之影響程度。 三、 研究結果指出:(一)相較於傳統評估模型,動態網路DEA所建構之架構更能 反映軍方二級單位運作之真實特性,並於效率比較上顯示具統計上顯著之差異 性;(二)根據Malmquist生產力指標分析顯示,二級廠整體生產力表現不彰, 主因可歸因於保修作業階段生產力之顯著下滑,進一步突顯該階段作業流程之 優化需求。 |
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