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題名 | C4ISR系統建置風險管理之研究--以「能力成熟度整合模式」(CMMI)分析 |
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作者 | 李樹賢; 胡家嶺; | 書刊名 | 陸軍通資半年刊 |
卷期 | 105 民95.03 |
頁次 | 頁123-138 |
分類號 | 592.6 |
關鍵詞 | 能力成熟度整合模式; 風險管理; 大型通資系統; C4ISR; |
語文 | 中文(Chinese) |
中文摘要 | 能力成熟度整合模式(Capability Maturity Model Integration, CMMI)[1]已為美國國防部採購大型通資系統時評估供應商能力之重要參考要項之一;C4ISR(Command, Control, Communication, Computer, Intelligence, Surveillance, and Reconnaissance)系統為現代化戰爭不可或缺的大型通資系統。兩者均為當前極為重要的項目。本文謹以採購者的立場將CMMI及C4ISR作一結合,並依國軍軍事建案投資規定,配合推動採取國內商源為主之政策,因此在評估供應商能力階段實為關係未來軍品品質優劣之重要關鍵,而能力成熟度整合模式即為評估供應商能力之重要工具,因此在推動建置如C4ISR重要之軍事投資項目時,特別介紹此一模式,並置重點於風險管理部份之探討,將可作為爾後建案投資之運用參考。 本文首先摘要敘述C4ISR發展過程作,考量實際C4ISR系統的機敏性,故本文引用文獻中之C4ISR基本架構作為敘述之用。然後對CMMI的發展加以敘述並對其模式作一整合。最後將CMMI模式中「風險管理」之流程領域,以模式化方式導入,建立C4ISR系統風險管理檢查控管表,並據以建構能力成熟度整合模式之風險管理之參考模式,作為系統專案人員自我檢視與評估之參考依據。 |
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